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La démarche

Une démarche adaptée et progressive

La démarche au sein de l’entreprise doit répondre à deux problématiques :

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  • Soit à une problématique identifiée concernant un besoin de restructuration et de réorganisation, souvent liée aux coûts fixes et charges d’exploitation.
  • Soit à une problématique de développementnécessitant la mise en œuvre de stratégie de diversification par segmentation de marque, de famille de produits, par niche de marché ou tout simplement par acquisition en croissance externe.

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