Organisation & Gestion d'Entreprise
Mettre en place et utiliser des outils de navigation pertinents
OBJECTIFS
Mettre en place une visibilité de la bonne marche de l’entreprise
DUREE
Programme sur 2 journées (2 X 7H00 ) 14 H00
POPULATION VISEE
Cadres Dirigeant, Responsables d’un centre de profit
PROGRAMME / CONTENU
- Cohérences des objectifs
- (Tableaux de bord - Comment les construire…)
- Chiffre d’affaires, Analyses des historiques, Prévisionnels
- Marges commerciales, Comparatif sectoriel, Résultats internes
- Coûts de fonctionnement, Analyse des écarts
- Structure organique (ressources humaines, matériels)
- Affectation des moyens
- Comparatif sectoriel
- Utilisation des moyens (rationalisation)
- Adaptation aux besoins (demande)
- Fonctionnelles (Analyse des performances de sa Politique Commerciale)
- Définition des sa Politique Commerciale (distribution, prix, services associés)
- Suivi des performances de l’entreprise (Objectifs/Résultats)
- Tableau de bord d’activité par équipe
- Tableau de bord de la performance individuelle
COUTS PEDAGOGIQUES
Sur devis- Contactez-nous
DATES
A déterminer
METHODES PEDAGOGIQUES
Alternance d’apport de connaissances et de pratiques au travers de cas concrets et d’exercices dans une perspective d’application opérationnelle
MODALITES DE VALIDATION DES ACQUIS
Attestation de stage