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Organisation & Gestion d'Entreprise

Mettre en place et utiliser des outils de navigation pertinents

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Mettre en place une visibilité de la bonne marche de l’entreprise

DUREE

Programme sur 2 journées (2 X 7H00 ) 14 H00

POPULATION VISEE

Cadres Dirigeant, Responsables d’un centre de profit

PROGRAMME / CONTENU

  • Cohérences des objectifs
  • (Tableaux de bord  - Comment les construire…)
  • Chiffre d’affaires, Analyses des historiques, Prévisionnels
  • Marges commerciales, Comparatif sectoriel, Résultats internes
  • Coûts de fonctionnement, Analyse des écarts
  • Structure organique (ressources humaines, matériels)
  • Affectation des moyens
  • Comparatif sectoriel
  • Utilisation des moyens (rationalisation)
  • Adaptation aux besoins (demande)
  • Fonctionnelles (Analyse des performances de sa Politique Commerciale)
  • Définition des sa Politique Commerciale (distribution, prix, services associés)
  • Suivi des performances de l’entreprise (Objectifs/Résultats)
  • Tableau de bord d’activité par équipe
  • Tableau de bord de la performance individuelle

 

COUTS PEDAGOGIQUES

Sur devis- Contactez-nous

DATES

A déterminer

METHODES PEDAGOGIQUES

Alternance d’apport de connaissances et de pratiques au travers de cas concrets et d’exercices  dans une perspective d’application opérationnelle
MODALITES DE VALIDATION DES ACQUIS
Attestation de stage

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