Gestion Dynamique d'Entreprise
OBJECTIFS
Définition des frontières de son champ d’activité + appréhender sa dynamique
Savoir interpréter et adapter
DUREE
2 journées soit 14 heures
POPULATION VISEE
Gérants, responsables de sites
PROGRAMME / CONTENU
Suivi de l’évolution conjoncturelle
Veille règlementaire et concurrentielle
Gérer sa croissance (suivi des résultats)
Optimiser ses performances (point mort, seuil de rentabilité, EBE, CAF, ratios de structure bilancielle)
Adapter ses besoins (suivi des résultats)
Ressources, prévisionnel de trésorerie (dépenses/encaissements)
Equipements, Besoin de financement (BFR)
Effectifs
Optimiser ses résultats (suivi des résultats)
« Savoir prendre la bonne décision au bon moment »
Développement
Restructuration
COUTS PEDAGOGIQUES
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DATES
A déterminer
METHODES PEDAGOGIQUES
Alternance d’apport de connaissances et de pratiques au travers de cas concrets et d’exercices dans une perspective opérationnelle
MODALITES DE VALIDATION DES ACQUIS
Attestation de stage