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Gestion Dynamique d'Entreprise

OBJECTIFSveillepassive.png

Définition des frontières de son champ d’activité + appréhender sa dynamique
Savoir interpréter et adapter

DUREE

2 journées soit 14 heures

POPULATION VISEE

Gérants, responsables de sites

PROGRAMME / CONTENU

Suivi de l’évolution conjoncturelle 
Veille règlementaire et concurrentielle
Gérer sa croissance (suivi des résultats)
Optimiser ses performances (point mort, seuil de rentabilité, EBE, CAF, ratios de structure bilancielle)
Adapter ses besoins (suivi des résultats)
Ressources, prévisionnel de trésorerie (dépenses/encaissements)
Equipements, Besoin de financement (BFR)
Effectifs
Optimiser ses résultats (suivi des résultats)
« Savoir prendre la bonne décision au bon moment »
Développement
Restructuration

COUTS PEDAGOGIQUES

Sur devis - Contactez-nous

DATES

A déterminer

METHODES PEDAGOGIQUES

Alternance d’apport de connaissances et de pratiques au travers de cas concrets et d’exercices  dans une perspective opérationnelle

MODALITES DE VALIDATION DES ACQUIS

Attestation de stage

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